대한음악사 로고

Sheet Music

Happy Present Meet

바흐 혁신을 말하다
정상가

15,000

할인가

0

출판사 시드페이퍼
포인트 400
상품상태 재고없음

바흐 혁신을 말하다

(클래식 거장들에게 배우는 경영 전략)





~ 목 차 ~




<b> Chapter 1 리베로 vs 게이트키퍼 </b>

비발디, 선두주자가 된 것만으로는 부족하다

일찍 ‘기회의 구조’를 알아차린 비발디의 명민함 /

‘빨간 머리의 사제’에 대한 입소문 효과 /

오페라 업계로 진출해 리베로의 길을 가다 /

약속의 땅은 영원하지 않다 / 선두주자로는 부족하다

북독일의 작곡가들, 생산적인 정치는 성공의 지름길이다

정보와 인연의 힘을 믿었던 디트리히 북스테후데 /

정보를 기반으로 한 정치력으로 새로운 시장을 창출하다 /

정치력을 바탕으로 문화기업 인프라를 만들었던 라인켄 /

관계의 통제로 주도권을 획득하다 /

당신의 전략적 그룹은 누구인가?

살리에리, 혁신을 포기하고 네트워크의 대가가 되다

역사의 라이벌 관계는 조작된 것이다 /

살리에리의 참모습은 덕망 있는 음악인 /

음악시장으로 간 살리에리 / 혁신 대신 사람을 택하다 /

관계를 통한 예술의 대가

모차르트, 성공한 천재의 전략적 패러독스

공감을 갈망했던 천재의 뒷모습 /

모차르트의 기회 탐색 전략 / 틈새시장을 통한 성공 /

시대의 변화, 무절제, 그리고 예고된 불운 /

이른 성공이 빠지기 쉬운 함정과 감의 계발 /

당대의 패더라임을 뛰어넘어 혁신성으로 인정받다


Lesson from Classic 1


<b>Chapter 2 다각화 vs 전문화 </b>

바흐, 경계를 뛰어넘은 진정한 혁신가

시간의 테스트를 이겨내려 했던 천재 /

자원의 한계 안에서 최대한 잠재력을 발휘하다 /

오르간의 장인으로 필드에 입문하다 / 바운더리 스패너가 되다 /

라이프치히로의 롱 점프 / 자원 조달의 대가가 되다 /

진정한 혁신은 지치지 않는 열정에서 완성된다

헨델, 문화기업가 정신으로 꽃을 피우다

자신만만한 기업가, 헨델 / 브랜드와 명성을 추구하다 /

실험과 파격, 그리고 혁신 / 새로운 역량 구축을 위한 공간 탐색 /

기업가적 의지는 어디에서 비롯되는가?

로시니, 똑똑한 바보, 거장들의 거장이 되다

스마트한 바보가 성공한다 /

진정한 창의성은 실현 가능한 것이어야 한다 /

글로벌 센싱을 발휘하다 / 새로운 혁신 클러스터, 갑작스런 은퇴 /

요리사로 변신해 이룩한 자기 혁신 /

변화하지 않는 것은 변화 그 자체밖에 없다

멘델스존, 혁신적인 문화기업가 멘델스존의 명암

위기 시대의 ‘과감한 투자’를 기반으로 태어난 천재 /

역사에서 콘텐츠를 만들다 / 양손잡이 탐색의 역할을 개척하다 /

음악 경영자로서의 길을 가다 / 지나친 에너지 고갈이 단명을 부르다


Lesson from Classic 2


<b>Chapter 3 오피니언 리더의 시대</b>

케루비니, 전략적 모호성도 선택적 관리가 필요하다

전환기에 유연성을 지향했던 천재 /

전략적 시행착오를 겪다 / 모호한 전략의 양면성을 배우다 /

기본은 자신의 정체성을 유지하는 것!

베토벤과 그의 시대 上, 오피니언 리더는 준비된 것이다

신뢰와 매력 | 커뮤니케이션 스킬로 발판을 마련하다 /

속도 조절의 미학 / 예술가의 ‘철학’을 필요로 하는 시대 /

베토벤, 지휘자가 되다 / ‘단계 전략’을 통해 성장했던 오피니언 리더

베토벤과 그의 시대 下, 위기를 극복하는 자기 성찰의 힘

질곡의 30대, 새로운 위기를 맞은 베토벤 /

객관적 통찰력의 힘 / 학습과 성장으로 관계의 방향을 바꾸다 /

창의성으로 과거와 차별화하다 /

자기 성찰과 굽히지 않는 소신으로 조직 기억의 뿌리에 자리잡다

바그너, 역량 파괴적 변화를 주도한 오피니언 리더

정신적 가치 공유로 새로운 패러다임을 도모하다 /

문화산업의 트렌드에 눈뜬 방황기 /

바그너 코드를 마케팅하다 /

논리로서 청중을 세력화하고 프레임을 장악하다 /

정치적인 빅스타, 바그너의 명과 암


Lesson from Classic 3


<b>Chapter 4 예술 경영과 창조 경제 </b>

플랫폼 리더십의 시대, 전략적 오케스트레이션의 미학

모든 것을 점유하려고 하지 마라 /

기술 우위 디자인의 핵심은 역사성에 대한 인식이다 /

프로파간다적 가치를 주장하라 /

플랫폼 리더십은 왜 실천하기 어려운가? /

플랫폼 리더십의 성공 인자는 점진성과 소통이다

예술로 보는 경영, 이론으로 보는 예술과 경영

사회과학 이론 : 문화생태계를 바라보기 위해 거인의 어깨에 서다 /

경제학의 관점 : 제품 시장의 수요와 공급 논리에 비친 경쟁의 논리 /

권력과 제도의 관점, 정당화된 작품이 살아남는다 /

사회학과 네트워크의 관점, 연결과 소통에서 꽃이 핀다 /

어디까지가 이론의 영역인가

저자 천영준